مدیریت و چشم انداز: راهنمای کاربردی ترویج و تحقق چشم انداز در سازمان ها

سازمان‌هاي پيشرو و سرآمد نياز به يک‌چشم انداز درست و اثربخش دارند. اما کار آن‌ها با تدوين چشم‌انداز پايان نمي‌يابد اين تنها آغاز راه است. کار اصلي مسئولان سازمان اجراي موفقيت‌آميز چشم‌انداز يا به‌بيان‌ديگر تحقق چشم‌انداز سازمان است. اين کتاب ويژه مديران مياني و مديران ارشد سازمان‌هاست و نحوه اجرا و تحقق چشم‌انداز را گام‌به‌گام و با بياني ساده و کاربردي توضيح مي‌دهد. بخش پاياني کتاب هم به مبحث مهم و جديد آينده پردازي شرکتي و شرکت آينده پرداز اشاره‌کرده و سه مؤلفه مهم شرکت‌هاي آينده پرداز را تشريح مي‌کند.