جهش از یک کارمند نمونه به یک مدیر جدید، فراتر از آن چیزی است که بسیاری از ما تصور میکنیم و در هر گام احتمال شکست وجود دارد. شما بهناگاه با مسئولیتهای جدیدی روبهرو میشوید. باید مطمئن شوید همهچیز درست انجام شده، باید ارزیابی کنید که نیروهایتان عملکرد بالایی دارند یا نه و آیا در بخش شما کارها بهراحتی پیش میرود. از طرفی باید به موضوعاتی چون استخدام، اخراج، قانونمداری و ارتباط با مدیران ارشد بیندیشید.