برنامه ریزی سناریو برای دگردیسی

وقتی سخن از سناریو به میان می آید، بسیاری به یاد کاربرد آن در سینما و تئاتر می افتند، کسی یا کسانی داستانی را می نویسد و آن را در اختیار بازیگرانی قرار می دهند تا زیر نظر یک کارگردان اجرایش کنند. اما کاربرد سناریو در مدیریت و تصمیم گیری چنین نیست. سناریوهایی که برای کمک به تصمیم گیری مدیران سازمان ها تهیه می شوند دستوری نیستند. سازمان ها و نهاد ها این سناریو ها را برای احرا به دیگران تحمیل می کنند تا بفهمند خودشان مجبورند چه کنند. این کتاب درباره ی اندیشیدن، طراحی و اجرای سناریو هایی است که موجب تغییر می شوند.