استراتژی بنگاه

کتاب حاضر در جستجوی پاسخ به این پرسش است که چگونه میتوان شرکتهای چند کسب و کاری و بنگاه های مادر را به نحو اثر بخشی مدیریت کرد تا در دنیای متلاطم کنونی بتوانند رقبای خود را کنار بزنند؟». بدین ؟». بدین منظور نویسنده که تجربه فراوانی در خصوص ارائه مشاوره به چنین شرکتهایی دارد کتاب را براساس شش مفهوم اصلی شامل: ارکان جهت ساز بنگاه استراتژی سبد کسب و کاری»، استراتژی رشد»، «استراتژی سرپرستی»، «استراتژی تخصیص منابع» و «سیاستها و استراتژیهای مالی» و در قالب یازده فصل سازماندهی نموده و برای هر یک از این محورها ابزارهای کاربردی و نوین را به همراه مثالهایی واقعی ارائه کرده است. این کتاب نه تنها به عنوان کتاب دانشگاهی برای دانشجویان و اساتید حوزه استراتژی بنگاه سودمند است، بلکه به عنوان یک راهنمای عملی توسط متخصصین مسئول تدوین و پیاده سازی اثر بخش استراتژی بنگاه و مدیران ارشد شرکتهای چند کسب و کاری نیز قابل استفاده است.