توسعه مدیران و رهبران، همواره مورد توجه متخصصان دانشگاهی و عملگرایان بوده باوجوداین، رویکردی که بتواند بستر توسعه مداوم مدیران و رهبران در تنوعی از شرایط و موقعیتهای مختلف فردی و سازمانی فراهم کند، همواره جستجو شده است.
خودتوسعهای رویکرد جدیدی در پاسخ به این جستجو بوده که یکایک مدیران و رهبران میتوانند به کمک تمرینهای عملی آن، خودشان را در تراز یک مدیر و رهبر موفق، توسعه دهند.
این کتاب شش فصل دارد که شامل عناوین فلسفه این کتاب، برنامهریزی خودتوسعهای شما، یک اقدام برنامهریزی حرفه / زندگی، کیفیت های مدیران و رهبران موفق، از کجا شروع کنیم؟ ارزیابی اولویتهای یادگیری خود و چگونگی انتخاب و استفاده از فعالیتها است.