نویسندگان در کتاب پیش رو به مطالعه و معرفی تکنیک مدیریت سبد پروژه که مجموعه ای از فرایندها و روش های مورد استفاده ی مدیران برای تحلیل، بررسی و انتخاب پروژه های مناسب و بهینه جهت جایگیری در سبد پروژه است، می پردازند و با ارائه ی مثال هایی کارآمد، مدیریت سبد پروژه را در محیط های پویا و درحال تغییر که عدم قطعیت در آن ها بالا است، مورد بررسی قرار می دهند.