برون سپاری در جمعیت هلال احمر

در کتاب حاضر سعي شده است تا با ارائه مدلي براي چرخه حيات فرايند برون‌سپاري، به سازمان‌ها در اجراي اثربخش اين فرآيند ياري داده شود. تغييرات سريع در کسب‌وکار، مديران ارشد را مجبور کرده است تا استراتژي‌هايي را اتخاذ کنند که هم بر موفقيت‌هاي جاري سازمان تمرکز داشته باشند و هم بر سرمايه‌گذاري در فعاليت‌هايي که باعث ارتقاي مزيت رقابتي به‌منظور موفقيت‌هاي آتي سازمان مي‌شوند.