مدیریت راهبردی صنعتی

مديريت استراتژيک، سعي دارد که مجموعه‌اي از دستاوردها و نتايج عملي و اجرايي خدمات و محصولات دهه اخير در زمينه خدمات مديريتي و برنامه‌ريزي استراتژيک را مورد بررسي قرار دهد. در اين کتاب مديريت استراتژيک تعريف و اهداف سازمان در برنامه‌ريزي استراتژيک بيان مي‌شود. در ادامه مديريت ريسک، زمان‌بندي پروژه، الگوريتم‌هاي فرا ابتکاري، هزينه‌يابي و کارانه توليد بررسي و سياست‌گذاري‌هاي مقياس‌پذيري ظرفيت در سيستم توليد، تبيين مي‌گردد.