گسترش و توسعه محصول جدید و کسب مزیت رقابتی در بازار

محصولات جديد از ضروريات شرکت‌هاي امروزي به شمار مي‌روند؛ در سازمان‌هايي که از محصولات جديد استفاده مي‌کنند از فناوري‌هاي پيشرفته استفاده مي‌شود و حتي ممکن است معرفي محصولات جديد آن‌ها با شکست مواجه شود؛ مسئله اصلي در اين شکست نحوه مديريت و اداره فرآيند توليد محصول جديد است. در اين کتاب ضمن پرداختن به مباني استراتژي توسعه محصول جديد، ابزارها و روش‌ها در فرآيند توسعه محصول و مديريت صحيح آن از ديدگاه کيفي، شرح داده مي‌شود.