رهبری تحول آفرین و یادگیری سازمانی

کتاب حاضر با موضوع یادگیری سازمانی و رهبری تحول‌آفرین تألیف گردیده است؛ و در دو فصل به این مباحث می‌پردازد: بررسی نظریات و نظریه‌های مربوط به رهبری، بررسی تمایز بین مدیریت و رهبری، بررسی تاریخچه تحولات مطالعات رهبری، رویکردهای رهبری سنتی، ویژگی‌های فرودستان، ویژگی‌های محیط کار، ارزیابی مدل مسیر ـ هدف، بلوغ شغلی و بلوغ روانی، نقد تئوری وضعیتی، رویکردهای نوین رهبری، تئوری اسناد رهبری، تئوری رهبری هدفمند، تئوری رهبری الهام بخش، رهبری تحول آفرین و تفاوت‌های آن با تبادلی و عدم مداخله، انواع و ابعاد رهبری تحول آفرین و نقاط قوت و ضعف آن، بررسی نظریات و نظریه‌های یادگیری سازمانی، ساختار مفهوم یادگیری سازمانی، ابعاد یادگیری سازمانی، عوامل کلیدی موفقیت یادگیری سازمانی، و مطالعات انجام‌شده در خصوص یادگیری سازمان.