تغییرات سازمانی در عمل: 8 خطای مرگ بار که از تغییرات موثر جلوگیری می کند

کتاب حاضر، برنامه‌هاي تغيير سازماني را به چالش مي‌کشد. در اين کتاب دو مطالعه موردي عميقا تحليل مي‌شوند تا نشان دهند که شرکت‌هاي مشاوره‌اي نيز ممکن است اشتباه کنند. مديران ارشد نيز به اندازه کافي در مورد مديريت تغيير نمي‌دانند. هدف اصلي نويسنده اين است که دانشگاهيان و شاغلان در مورد کاري که با سازمان مي‌کنند، تفکر کنند. تغيير سازمان در عمل مي‌تواند مورد علاقه متخصصان کسب و کار باشد که به دنبال درک اين هستند که تغيير چطور مي‌تواند بر سازمان و مشاوران سازماني تأثير بگذارد.