رضایت شغلی و تحول سازمانی

کتاب حاضر با موضوع مدیریت رفتار سازمانی و کارآمد سازمانی گردآوری و تألیف شده است. این کتاب مشتمل بر 10 فصل است. فصل اول درباره رضایت شغلی توضیح می‌دهد. مؤلف در این فصل، ضمن تعریف شغل، عوامل انتخاب شغل را بر می‌شمرد، سپس به رضایت را تعریف کرده و به تعریف رضایت شغلی نگاهی دارد. در ادامه رضایت شغلی را معیاری برای کیفیت زندگی شغلی تلقی می‌کند و درباره رابطه بین رضایت شغلی و تولید صحبت می‌کند. مؤلف با توجه به آثار وجود رضایت شغلی، شیوه اندازه‌گیری رضایت شغلی را شرح می‌دهد. فصل دوم این کتاب درباره تحول سازمانی بحث می‌کند. مؤلف در این فصل ابتدا مفهوم تحول سازمانی را توضیح داده سپس اهداف آن را بر می‌شمرد. از هدایت فرآیند تحول سازمانی می‌گوید و بر ضرورت آن تأکید می‌کند. در ادامه مؤلف تحول سازمانی را از عوامل موفقیت سازمان بر شمرده و فرایند تغییر را بررسی می‌کند. سومین فصل از کتاب به تحول اداری می‌پردازد. مؤلف در این فصل مفهوم تحول اداری را توضیح داده، آن را تعریف می‌کند. سپس اهمیت ایجاد تحول در نظام اداری را تشریح کرده، اشاره‌ای به سابقه تحول اداری در ایران می‌کند. تعریف لغوی تغییر را بیان می‌کند و تفاوت بین تغییر و تحول سازمانی را شرح می‌دهد؛ انواع تغییر را بر می‌شمرد و مراحل فرایند تغییر و تحول را توضیح داده، نمونه‌های تغییر و تحول سازمانی را نام می‌برد. نویسنده در این فصل ضمن اشاره به چرخه تغییر، به مباحث سطوح تغییر، مقاومت و دلایل آن در مقابل تغییر، راه و روش‌های کاهش مقاومت در مقابل تغییر می‌پردازد. فصل چهارم کتاب تحول ساختاری در کمیته امداد امام خمینی (ره) بررسی می‌شود؛ فصل پنجم کتاب نظریه‌های رضایت شغلی را مرور می‌کند. سپس در ششمین فصل از کتاب، گزارشی از تحقیقات رضایت شغلی و تحول سازمانی ارائه می‌کند. در فصل هفتم کمیته امداد امام خمینی (ره) را همراه با متن اساس‌نامه آن معرفی می‌کند. در هشتمین فصل از کتاب، مؤلف به مطالعه موردی درباره موضوع پرداخته و در فصل بعد، یافته‌های حاصل را طبقه‌بندی می‌کند. در نهایت در آخرین فصل از کتاب ضمن جمع‌بندی این یافته، به نتایجی دست می‌یابد.