فرآیند مشکل گشایی در مدیریت پرستاری

هدف اين کتاب معرفي فرآيند مشکل‌گشايي است که به مديران پرستاري کمک کند تا در انتخاب يک الگوي عملياتي براي حل مشکلات رايج از آن استفاده نمايند. درواقع اين کتاب «چگونه مشکلي را حل کنيم» به‌تفصيل بيان مي‌کند و منظور اصلي آن ايجاد فرصتي براي برنامه‌ريزي و ارائه يک راه‌حل مناسب در مشکل‌گشايي و تصميم‌گيري است. بديهي است که مديران پرستاري نمي‌توانند تنها با مطالعه کتب مختلف در مورد فرآيند مشکل‌گشايي ياد بگيرند، دانش، مهارت و درک آن‌ها بايد با تمرين همراه شود. لذا، با شعار «چگونه کار کنيم» در اين کتاب قصد آن بوده که خوانندگان بتوانند نحوه کاربست هر يک از مراحل را ياد گرفته تا بتوانند به ارتقاء کيفيت و کيفيت مراقبت‌هاي پرستاري پرداخته و مديريت خود را اثربخش نمايند. بنابراين، کتاب حاضر در دو بخش با (۱۴) فصل تنظيم شده است. بخش اول به معرفي الگوي فرآيند مشکل‌گشايي در (۱۰) فصل پرداخته است. بخش دوم هم در چهارفصل؛ نحوه کاربست الگوي فرآيند مشکل‌گشايي را در قالب «مثال‌هاي عيني» در پرستاري ارائه مي‌دهد.