رهبری خاضعانه در سازمان

رهبری خاضعانه یک فرآیند درونی ارتباطی است که عمیقا در فرآیندهای گروهی مؤثر مشاهده می‌شود و جایگزین سایر مدل‌های مبتنی بر دیدگاه‌ها و اهداف قهرمانانه فردی تلقی نمی‌شود. در این کتاب در 9 فصل به معرفی رویکرد جدیدی در رهبری به نام «رهبری خاضعانه» پرداخته می‌شود و نشان داده می‌شود که چه عواملی حاکی از موفقیت رهبری خاضعانه است. سپس روندهایی را که فروتنی، شخصیت‌پردازی، حساسیت گروهی و یادگیری تیمی و تمام مؤلفه‌های کلیدی رهبری خاضعانه را تقویت می‌سازد، مطرح می‌شود و در پایان راهکارهایی برای کسب مهارت برای ارتقای سودآوری رهبری خاضعانه، ارائه می‌شود.