مدیریت و برنامه ریزی نظام جانشین پروری در سازمان

مسئله این است که زنده ماندن و پیشرفت در محیط پیچیده فعلی مستلزم ‌بررسی، برنامه‌ریزی و مدیریت جانشینی در سازمان‌ها توسط مدیران قبل از ارتقا یا ریزش کارکنان است. از آنجا که برنامه‌ریزی و مدیریت جانشین‌پروری یک فرآیند و یک سیستم است، مانند سایر فعالیت‌های نیروی انسانی، لازم است به درستی در سازمان‌ها اجرا شود. در این کتاب پس از بیان تاریخچه مطالعات مدیریت جانشین‌پروری، چگونگی توسعه رهبری پایدار در سازمان از طریق برنامه‌ریزی جانشین‌پروری، تشریح و تاکتیک‌های برنامه‌ریزی جانشین‌پروری، معرفی و مدل هفت مرحله‌ای برنامه‌ریزی جانشینی موفق توضیح داده می‌شود.