نقشه فرهنگ: عبور از مرزهای نامرئی کسب و کار جهانی

در این کتاب یک مدل هشت مقیاسی از فرهنگ ارائه می‌شود که نشان می‌دهد فرهنگ‌ها چگونه از یک سر طیف تا سر دیگر آن تغییر می کند. هر کدام از این مقیاس‌ها یک منطقه کلیدی را مطرح می‌کند که مدیران باید از آن اطلاع داشته باشند. این مقیاس‌ها عبارت‌اند از: «برقراری؛ ارتباط فرهنگ محتوا‌محور در مقابل فرهنگ زمینه‌محور»، «ارزیابی؛ بازخورد منفی مستقیم در مقابل بازخورد منفی غیرمستقیم»، «متقاعدسازی؛ تقدم اصول در مقابل تقدم راهکار»، «رهبری؛ تساوی‌گرایانه در مقابل سلسله مراتبی»، «تصمیم‌گیری؛ توافق جمعی در مقابل بالا به پایین»، «اعتماد؛ وظیفه‌محور در مقابل رابطه‌محور»، «مخالفت؛ درگیری طلب در مقابل درگیری گریز»، «زمان‌بندی؛ خطی در مقابل منعطف». این مقیاس‌ها با بررسی جایگاه فرهنگی نسبت به فرهنگی دیگر به شما کمک می‌کند تا نحوه اثرگذاری فرهنگ بر همکاری‌هایتان را دریابید.