شراکت های راهبردی: راهنمای اجرایی برای طراحی مشارکت های استراتژیک موفق

شراکت‌های استراتژیک به عنوان یکی از قوی‌ترین استراتژی‌های سطح سازمان برای کاهش فشار رقابتی بین سازمان‌ها، افزایش هم‌رقابتی، دستیابی به اهداف و بازارهای مشترک و تعامل و همزیستی پایدار به‌ویژه در سطح جهانی به کار می‌روند. در این کتاب در ابتدا دو دیدگاه درباره طراحی شراکت یعنی دیدگاه «کنترل» و «اعتماد» مطرح می‌شود و چارچوب طراحی شراکت ترسیم می‌گردد. سپس مهم‌ترین اشکال و مدل‌های شراکت و ویژگی‌های خاص آن‌ها تحلیل می‌شود.