حفظ عملکرد تیم

این کتاب جلد 22 از مجموعه ۶۶ جلدی «راهنماهای رهبری در سازمان‌ها» است که توسط مرکز رهبری خلاق در امریکا تدوین و تألیف شده است. هدف این مجموعه، ارائه توصیه‌های ویژه به رهبران درباره روش انجام وظایف تکاملی یا حل چالش‌های رهبری است. نظارت و حفظ عملکرد تیم، یک عنصر کلیدی برای رهبری تیم است و رهبری تیم با توجه به چهار بُعد مهم شامل «تلاش اعضای تیم»، «دانش و مهارت اعضای تیم»، «تدابیر تیم» و «پویایی‌های تیم» محقق می‌شود. با تمرکز بر این چهار حوزه می‌توان عملکرد تیم را ارزیابی کرد، نقاط ضعف را بهبود بخشید، اقدامات اصلاحی لازم را جهت اطمینان از عملکرد حداکثری اتخاذ نمود و به نتایج مورد انتظار دست یافت که در این کتاب به بررسی آن‌ها پرداخته می‌شود.