استفاده مدیران از مربی

این کتاب جلد 36 از مجموعه ۶۶ جلدی «راهنماهای رهبری در سازمان‌ها» است که توسط مرکز رهبری خلاق در امریکا تدوین و تألیف شده است. هدف این مجموعه، ارائه توصیه‌های ویژه به رهبران درباره روش انجام وظایف تکاملی یا حل چالش‌های رهبری است. در این کتاب به سه عنصر اصلی رابطه مربیگری، «ارزیابی»، «چالش» و «پشتیبانی» توضیح داده می‌شود و اطلاعاتی درباره همکاری با مربی در هر یک از این ابعاد برای بهره‌برداری حداکثری از رابطه مربیگری ارائه می‌گردد. همچنین در این کتاب نحوه شناسایی اختلال و ناراحتی ناشی از تغییرات رفتاری ایجادشده به واسطه مربیگری و غلبه بر مقاومت خود را می‌آموزید.